À propos

Une expertise ITSM au service de vos organisations

Cellar Services aide les organisations à transformer leurs services informatiques en leviers de performance, de fiabilité et de satisfaction utilisateur. L'approche repose sur une combinaison d'expertise ITSM, de pragmatisme opérationnel et de compréhension des enjeux métiers.

Que vous soyez une PME cherchant à structurer son support, une ETI souhaitant fiabiliser ses processus ITIL, ou une grande organisation voulant améliorer sa gouvernance IT, Cellar Services propose un accompagnement adapté à votre contexte et à vos objectifs.

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Approche pragmatique et orientée résultats
Expertise ITSM et bonnes pratiques ITIL
Vision métier et opérationnelle
Amélioration mesurable des services IT
Accompagnement personnalisé
Documentation claire et exploitable
Nos domaines d'intervention

Des services ITSM concrets et structurés

De l'audit initial à la mise en œuvre opérationnelle, Cellar Services intervient à chaque étape de la transformation de vos services IT.

Audit ITSM

Analyse de la maturité des processus IT, identification des points de friction et recommandations concrètes pour progresser.

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Optimisation des processus ITIL

Amélioration des processus de gestion des incidents, problèmes, changements, demandes et niveaux de service.

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Gouvernance IT & pilotage

Mise en place de KPI, tableaux de bord, SLA et mécanismes de gouvernance pour piloter efficacement vos services IT.

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Amélioration du support IT

Optimisation du service desk, clarification des rôles et amélioration de l'expérience utilisateur.

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Catalogue de services

Structuration de l'offre IT, clarification des demandes standards et amélioration de la visibilité pour les métiers.

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Accompagnement outils ITSM

Aide à la sélection, au cadrage et à l'optimisation d'outils ITSM : ServiceNow, Jira SM, Freshservice, GLPI, EasyVista.

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Pourquoi Cellar Services

Ce qui différencie notre approche

Un accompagnement ITSM structuré, concret et adapté à votre réalité opérationnelle.

Orienté résultats

Chaque mission vise des objectifs concrets et mesurables. Les recommandations sont priorisées, réalistes et directement actionnables.

Expertise ITSM & ITIL

Une maîtrise approfondie des référentiels ITSM et des bonnes pratiques ITIL, appliquée avec pragmatisme à votre contexte.

Vision métier et opérationnelle

L'IT n'est pas une fin en soi. Chaque recommandation est analysée à la lumière des enjeux métiers et de la valeur délivrée.

Amélioration mesurable

Des indicateurs définis dès le départ pour suivre les progrès et démontrer la valeur des actions engagées.

Accompagnement personnalisé

Pas de template générique. Chaque mission est construite à partir de votre situation, de vos contraintes et de vos priorités.

Documentation exploitable

Livrables clairs, structurés et prêts à être utilisés : procédures, guides, tableaux de bord, feuilles de route.

Notre approche

Une méthode en 5 étapes

Une démarche structurée et itérative pour garantir des résultats durables et alignés sur vos objectifs.

Comprendre

Analyse du contexte, des enjeux métiers et des irritants IT.

Diagnostiquer

Évaluation des processus, outils, rôles et maturité ITSM.

Recommander

Feuille de route claire, priorisée et réaliste.

Accompagner

Mise en œuvre opérationnelle et conduite du changement.

Mesurer

Suivi des résultats, KPI et amélioration continue.

Témoignages

Ce que disent nos clients

Des retours concrets sur l'impact des missions Cellar Services.

"Nous avions un service desk qui fonctionnait, mais personne ne savait vraiment pourquoi certains tickets prenaient 3 jours et d'autres 3 semaines. L'audit a mis le doigt sur des lacunes de processus évidentes une fois qu'on les voyait. La feuille de route était directement applicable, sans réorganisation majeure."

Thomas M.

Responsable IT — Groupe logistique, 850 collaborateurs

"Ce qui m'a convaincu, c'est l'absence de jargon inutile. Les recommandations étaient claires, les priorités justifiées, et l'accompagnement s'est fait avec nos équipes, pas au-dessus d'elles. Six mois après, nos indicateurs de satisfaction utilisateur ont progressé de façon visible."

Sophie C.

DSI — Établissement de santé, 1 400 agents

"On venait de déployer EasyVista sans vraiment structurer les processus derrière. L'outil était là, les pratiques ne suivaient pas. En quelques semaines, les workflows étaient cohérents, le catalogue visible pour les métiers, et l'équipe savait enfin quoi faire avec quoi."

Romain L.

Responsable ITSM — Collectivité territoriale, 3 200 agents

"Notre CMDB ServiceNow était un cimetière de données : des CI non mis à jour, des relations inexactes, des assets fantômes depuis des migrations passées. Cellar Services nous a aidé à reprendre le contrôle — modélisation, gouvernance des données, intégration avec la découverte automatique. Aujourd'hui la CMDB est enfin un outil de pilotage, pas un problème de plus."

Nicolas B.

IT Asset & CMDB Manager — Groupe industriel, 8 500 collaborateurs

Passons à l'action

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